只是相信对方"有资源",为什么最后成了挂名股东?
你好,欢迎来到"创业合作中的资源困境"系列的第一篇。这个系列,来自我们近期正在办理的两宗真实项目:一个人因为相信合作方"有资源",先把名字交了出去,后来才发现自己成了登记股东;另一家企业把土地、厂房和项目机会先交进合作结构,资源没有兑现,项目控制权却已经旁落。我们决定用五篇文章把这两个项目拆开讲清楚:前两篇讲故事,第…
从正在面对的问题进入,查看对应的判断标准、处理思路和解决方案内容。
复杂问题协同解决网络
复杂问题往往同时涉及法律、财税、金融、信托、保险、调查与跨境执行。团队负责识别问题、设计整体路径,并按项目需要协调适当的专业机构。
了解协同解决方式围绕账户、融资安排、资金路径与债务结构,协调适当的金融机构资源。
针对经营、人身、资产与传承风险,识别可以由保险工具承接的部分。
处理家族治理、代际传承、信托安排与境内外资产协同时的衔接问题。
协调不同法域下的公司、税务、会计、信托和合规服务。
在投融资、证券交易和资产配置场景中连接相应持牌服务资源。
为事实还原、价值判断、资产追踪和证据组织提供专业支持。
团队承担问题定义、法律判断与整体协调;财税、金融、保险、投资及其他持牌服务由相应专业机构独立提供。
资源网络
围绕复杂问题的实际需要,协同金融、保险、信托、家族治理、跨境财税与投资等专业资源。

日本市场进入、公司运营、投融资与并购支持

家族治理、财富传承与保险风险管理

跨境财税、公司架构、信托与商业调查
证券、投资与交易服务资源

保险保障与风险管理资源

综合金融与保险服务
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你好,欢迎来到"创业合作中的资源困境"系列的第一篇。这个系列,来自我们近期正在办理的两宗真实项目:一个人因为相信合作方"有资源",先把名字交了出去,后来才发现自己成了登记股东;另一家企业把土地、厂房和项目机会先交进合作结构,资源没有兑现,项目控制权却已经旁落。我们决定用五篇文章把这两个项目拆开讲清楚:前两篇讲故事,第…
上一篇,我们讲了第一个项目:一个人因为相信对方"有资源",把名字交了出去,最后面对的是登记、认缴和任职风险。这一篇回到我们近期正在办理的第二个项目。相同的是相信资源,不同的是,这次当事人先交出去的是已经存在的土地、厂房和项目机会。
前两篇,我们分别讲了两宗正在办理的合作纠纷:一个人因为相信对方"有资源",先在文件上交了名字,后来才发现章程上的认缴和饭桌上的承诺根本不是一回事;一家企业因为相信对方"能带来项目",先把土地和厂房装进合作公司,结果承诺的融资始终没有到账,而自己已经决定不了项目下一步往哪走。
回到前两篇的两个项目,真正值得追问的并不只是"后来为什么失控",而是:如果时间倒回合作开始之前,哪些材料原本可以让当事人慢下来,哪些问题原本可以在名字、资产和控制权交出去之前问清楚?
回到第二篇那个项目。土地、厂房和设备已经进入项目公司,对方承诺的资源迟迟没有兑现,印章、账户和对外签约权却已经旁落。当事人找到我们的时候,已经在报警、起诉、谈判和"先把章拿回来"之间反复摇摆了两个星期。
我们最近处理一宗小股东退出谈判。各方口头上都说可以谈退出,真正落到协议时,事情却迅速变复杂了。
项目实绩
从具体问题、处理路径与项目结果,了解团队处理复杂事项的实践。
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